京東天貓店關閉 安卓“鼻祖”HTC否認放棄手機業務
2019年05月11日19:30

  來源:每日經濟新聞

  曾經的“安卓王者”,正在以一種悄無聲息的方式消失。

  近日,有網友發現,HTC手機天貓旗艦店和京東旗艦店已經關閉。其中,天貓平台上的官方旗艦店已無法打開,京東平台上則無法搜索到。兩大電商平台上,僅能搜到售賣該品牌的第三方手機店舖。

  與此同時,HTC中國官網上,全部三款手機也處於無貨狀態。有網友猜測,HTC或就此退出內地市場。

  5月10日晚間,HTC官微對此事進行了回應:

  “

  出於對HTC中國長期經營策略的考量,我們將暫時關閉HTC手機京東旗艦店和天貓旗艦店。大家仍然可以通過HTC官方商城和HTC VIVE旗艦店(地址:深圳市福田區皇崗路和蓮花路交叉路口西北側深業上城 CEEC 六樓 601)購買HTC智能手機及配件產品。我們也仍將一如既往為大家提供優質的售前和售後服務。 ”

  評論區的畫風則令人有些五味雜陳。

  作為智能手機行業的“先驅者”,HTC如日中天之時,當家人王雪紅曾宣稱,“若未來手機廠商只剩下兩家,HTC一定是其中一家”。

  餘音未絕,HTC卻在與後起之秀的競爭中一再失地。10餘年時間,智能手機市場風雲變幻,華為、小米、oppo們崛起,HTC何以至此?

  一代安卓“鼻祖”

  如今,人們喜歡將蘋果發佈第一代iPhone的2007年,定義為全球智能手機元年,但這樣的評價並不算客觀。其實早在2002年,諾基亞就發佈了第一款塞班系統的智能手機7650,而在同年,一款在國外市場被稱為O2 XDA,在中國市場被稱為“多普達686”的智能手機,也震撼了全球。

  在彩屏手機尚屬稀罕物的年代,這款擁有3.5英吋QVGA解像度屏幕、206MHz的英特爾單核處理器、32MB RAM+32MB ROM,運行Pocket PC 2002 Phone Edition,能看電影、聽MP3、上網衝浪……集通信、互聯網、電腦於一體的多普達686,帶給市場的震撼,甚至比後來的iPhone更強。由於這款手機的功能過於強大,以至於當時的消費者都不知道該怎麼準確地稱呼它,而代稱為“電腦手機”。

  推出多普達686的公司,正是台灣地區的宏達國際電子股份有限公司(HTC)。在多普達686一炮而紅之後,2008年,HTC推出了全球第一款安卓手機HTC Dream,它的開放性、性價比,讓它很快聚集了人氣,風靡全球,成為塞班系統和蘋果係統手機的勁敵。

  作為安卓手機“鼻祖”,HTC順理成章地成為時代的潮流。那時候,手握一台HTC手機,幾乎等於站在手機“鄙視鏈”的頂端。

  2010年7月,HTC在北京召開發佈會,正式宣佈進入中國大陸市場。也是在那兩年,HTC經曆了一段高光時期:在美國市場出貨量超蘋果、三星,公司市值高達338億美元;公司董事長王雪紅也登上2010年福布斯榜單,力壓郭台銘成為台灣地區首富。此外,HTC還在世界移動通信大會(MWC)上拿到了“2011年最佳手機公司”大獎。

  一時間,HTC風光無兩,王雪紅甚至放言:“若未來手機廠商只剩下兩家,HTC一定是其中一家。”

  但誰也沒有想到,此後HTC卻開始斷崖式滑落。

  盛極轉衰:被同行圍剿

  2011年是一個轉折的年份。

  當年五月,HTC發佈了首款平板電腦,帶動股價連漲幾天。面對這樣的形勢,王雪紅心情很不錯,抽空與丈夫去逛了蘋果店,消費了十幾萬新台幣,除了Apple TV和MacBook之外,還買了競品iPad。

  王雪紅逛蘋果店(圖片來源:截自人民網相關報導)

  然而,兩個月後,HTC就被蘋果公司以侵犯專利告上法庭,要求在美國禁止銷售HTC全部29款手機,並且蘋果公司最終勝訴。

  HTC用了將近一年時間與蘋果和解,但這段時間,三星已經迅速填補了它的空缺,成為北美第二大手機廠商。這一年,HTC在北美市場占有率從24%降至6.2%。

  專利問題,為HTC埋下了很大的隱患。

  接下來的若干年里,眾多同行圍剿HTC,微軟、三星、諾基亞、黑莓等輪番上陣,以專利侵權為由要求禁售。

  HTC在歐洲市場也變得步履維艱。2013年,荷蘭和英國禁止了HTC的部分產品的銷售,2014年,HTC部分產品在德國禁售。

  另一方面,被寄予厚望的HTC one X因為質量問題,備受消費者詬病,而競爭對手蘋果發佈了iPhone 5,三星祭出了Galaxy S系列,一下子搶去了HTC大量的市場份額。

  下面一串數字或許更能看清HTC下滑的軌跡:

  2012年,HTC智能手機出貨量下滑至3210萬台,市場份額從2011年的9.1%降至4.7%。

  2013年,HTC的全球份額降至2.6%,並從此開始淡出全球前十大智能手機排行榜。

  2014年,HTC的全球份額降至1.9%。

  2015年,HTC手機出貨量只有1500萬台左右。

  2016年,HTC手機總出貨量僅為1000萬台,甚至還不如華為一個季度的出貨量(2700萬台)。

  2017年9月,IDC發佈的數據顯示,HTC已徹底跌出前十,市場份額僅為0.68%。

  今年3月,HTC公佈了2018年第四季度和全年財報,財報顯示,HTC去年第四季度稅後淨虧損新台幣44億元(約合人民幣9.5億元),全年稅後淨利潤新台幣120億元(約合人民幣26億元)。

  從結果來看,連虧10多個季度的HTC在去年似乎終於扭虧為盈了,但有消息稱,除去HTC公司的行政費用、研發費用和營銷預算等各項支出後,HTC在去年全年還是未能實現真正盈利。

  在過去幾年中,HTC公司的收入一直在下降,HTC也一直在組織結構調整,努力試圖將公司扭虧為盈,但從結果來看,他們之前的調整似乎並沒有起到太大作用。

  押注VR,禍福難料

  在手機市場競爭力不斷下滑的情況下,HTC開始尋找其他出路,VR便是其中之一。

  2015年3月,在巴塞羅那舉行的全球移動通訊大會上,HTC與電子遊戲場商Valve聯合研發的頭戴式虛擬現實產品HTC Vive曝光,HTC正式進軍VR產業。

  為推動VR業務,王雪紅帶領團隊全力衝刺,強調“All in VR”。HTC先和Valve、戴爾、惠普、微星共建聯盟,為PC適配VR建立了標準。另外,HTC和知名軟件公司合作,推出類似蘋果App Store的應用商店Viveport,為開發者提供測試版本。此外,HTC還成立內容研發團隊Vive Studio,並在2016年舉辦全球首屆“HTC Vive VR大賽”, 鼓勵各方高手投入VR原創內容的生產,並跨界從遊戲、影視、藝術、醫療、教育等領域尋找新的落地場景。

  通過一系列努力,2016年,HTC的VR產品HTC Vive實現銷售42萬台,位居全球第二。HTC似乎找到了新的“風口”,但如果仔細審視,不難發現,現實卻頗為殘酷。

  首先,42萬台的銷量相對於手機廠商動輒幾千萬的銷量,幾乎可以忽略不計;其次,目前VR設備需腦後接線、畫質粗糙、可消費內容甚少,加上動輒八九千元的售價,很難下沉到更廣闊的市場。

  2018年,HTC一度改變策略,加大對商家而非個人消費者投入,企圖促進體驗型消費。此外,企業市場也尚未普遍接受VR。

  在消費市場上,VR主要有HTC VIVE、Facebook的Oculus Rift、索尼的Play Station三家。即使在HTC主場的Valve平台,其VR設備的份額為39.5%,也略低於Oculus Rify的48.21%。

  雖然有市場研究機構預測,2021年,全球VR裝置數將會達到7800萬台,HTC高層也篤定地認為,未來VR普及期,會有數十億的用戶。但更多觀點認為,目前可見的是,在應用內容不足,技術瓶頸尚未突破,人類距離設想的VR時代,依然有很長的路要走。而HTC的轉型之路,也必將充滿艱辛與不確定。

  (文章來源:每日經濟新聞)

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