BAT一年花多少錢買內容?阿里大文娛一年虧214億
2019年03月22日10:12

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文/三文娛

來源:三文娛(ID:hi3wyu)

騰訊2018年內容成本646.77億元,2017年是467.99億;愛奇藝2017年內容成本126億,2018年增加到211億---包括影視動漫網文等內容的版權費以及給遊戲產品的分成。

3月21日,騰訊發佈了2018年第四季度與全年財報。2018年騰訊實現營收3126.94億元,同比增長32%;盈利為787.19億元,同比增長10%。

2018年第四季度騰訊實現營收848.96億元,同比增長28%;盈利142.29億元,同比下滑32%;非通用會計準則下公司權益持有人應占盈利197.30億元,同比增長13%。

騰訊一年用646.77億元買內容,投資超700家公司

騰訊2018年的遊戲收入是手遊778億加上端遊506億,收費增值服務註冊賬戶增至1.603億,其中騰訊視頻的訂閱用戶增至8900萬。

這背後是巨大的內容成本投入。

2018年,騰訊的智能手機遊戲業務收入778億元(包括歸社交網絡業務的智能手機遊戲收入),同比增長24%;第四季收入190億元,同比增長12%;三季度手遊收入195億。

在遊戲行業因版號停發而哀鴻遍野的大背景下,這樣的成績已是很優秀。

騰訊提到,《王者榮耀》在2018年12月舉辦大型電競活動秋季賽KPL總決賽,吸引了超過7500萬名用戶觀看現場直播;騰訊投資的Epic Games的《堡壘之夜》,在第四季登頂美國iOS平台總收入排行榜。騰訊投資的還有Supercell和東南亞市場遊戲發行商Sea,2018年在產品下載量上都榜上有名。

在角色扮演遊戲方面,騰訊推出了幾款IP遊戲,如《鬥破蒼穹》《火影忍者手遊》及《侍魂》等,以吸引這些流行動漫及漫畫的粉絲。

2018年,騰訊的個人計算機客戶端遊戲業務收入約506億元,同比下降8%。其中,第四季的收入約為112億元,同比下降13%;三季度端遊收入124億。騰訊稱,端遊收入下滑的原因是用戶繼續將時間轉移至手機遊戲。

2018年,騰訊的收費增值服務註冊賬戶同比增長19.1%至1.603億,主要由於視頻及音樂訂購用戶的增長。其中,騰訊視頻的訂閱用戶同比增長58%至8900萬。

財報指出,騰訊視頻發佈了多個流行IP自製節目的續集,延長這些IP的生命週期及商業化機會,包括電視劇《鬼吹燈(第三季)》、國產動畫《鬥羅大陸(第二季)》及紀錄片《風味人間》。

為了保持增長、迎戰頭條等競爭對手(最近頭條收購了三七互娛旗下遊戲公司上海墨鶤,直接進入遊戲研發領域),在2018年9月30日,騰訊宣佈自我變革,調整集團業務為六大板塊:

騰訊2018年報著重提到:

截至2018年底,QQ的整體月活躍賬戶數增至8.07億;21歲或以下用戶的智能終端月活躍賬戶數同比增長13%。騰訊推出了以AI輔助的視頻聊天濾鏡及貼紙,使年輕用戶分享的短視頻及小視頻流量同比增長逾50%。

QQ在不同垂直領域提供以娛樂為主的內容,包括電競、漫畫及直播流媒體服務,迎合千禧一代用戶的娛樂需求。其中,QQ看點用戶參與度進一步提升,QQ看點的每日視頻播放量同比增長逾300%。

再加上騰訊寧可讓張小龍產品封神光環蒙上陰影,也要強行給微信里添加視頻動態,引導用戶發佈和瀏覽短視頻。這些都意味著,QQ和微信被委以在內容分發領域抗擊對手的重任:

短視頻領域它們的戰略任務是打壓TikTok的增量空間,漫畫、流媒體、電競也都各有卡位。根據媒體報導,最初用來迎戰頭條的天天快報,已經被整合進入QQ看點。

QQ做信息流和內容分發,給騰訊帶來的不只是流量:在微信朋友圈、小程序、QQ看點及移動廣告聯盟的推動下,騰訊社交及其他廣告收入全年同比增長55%至398億元,第四季則同比增長44%至118億元。媒體信息流廣告收入同比增長逾10倍。

最近騰訊還被媒體曝出10%中層幹部去職(主要包括助理總經理、副總經理、總經理級別),掀起史上最大一波管理幹部裁撤潮。

除了購買內容、分成、公司結構調整,騰訊在文娛方面的投入還有外部投資(當然這部分不能直接算作騰訊買內容的成本,但很多投資案子就是奔著內容而去,三文娛後續會盤點BAT文娛投資)。

財報披露,騰訊已經投資了逾700家公司,其中超過100家公司的估值超過10億美元,也包括超過60家已經上市的公司。騰訊投資上遊的公司,首要目標是豐富涵蓋遊戲、視頻、音樂及文學的IP組合;同時亦投資於垂直平台,以提升用戶觸達及參與度。

一年花211億元買內容,愛奇藝有了8740萬訂閱會員

2月22日,愛奇藝發佈了上市後首份年報。

截至2018年末,愛奇藝的訂閱用戶總數為8740萬人,其中超過98.5%為付費訂閱用戶,較上年同期的訂閱用戶5080萬人增長72%。愛奇藝2018年度會員服務營收為106億元人民幣(約合15億美元),同比增長72%,其中第四季度會員服務營收為32億元,同比增長76%。

愛奇藝CEO龔宇還表示,鑒於愛奇藝原創內容數量的增長與質量的提高,以及中國互聯網用戶付費習慣的逐步養成和認可程度提升,2019年付費會員的淨增長不會少於2018年。

會員業務的增長,是通過優質內容來實現的,愛奇藝為了獲取優質內容也付出了不小的成本。愛奇藝2018年內容成本達到了211億元,同比增長67%,四個季度的內容成本分別為39億、47億、60億和65億人民幣(四季度同比增長97%)。

受此影響,愛奇藝2018年第四季度總營收為人民幣70億(約合10億美元),同比增長55%;淨虧損為35億元,上年同期為6.124億元。愛奇藝2018年度總營收為250億元(約合36億美元),同比增長52%;淨虧損為91億元,上年同期為37億元。

2018年,愛奇藝的淨虧損為91億元,其中運營虧損83億元,第四季度虧損33億元。單個季度的虧損額接近2017年的全年淨虧損。

成本方面,愛奇藝最大的成本就是內容成本,在財報後的電話會議中,龔宇表示,2018年8月之後,愛奇藝內容的採購和製作成本都明顯開始下降,採購成本從最高的1500萬一集電視劇現在回落到了800萬以下,自製內容主要成本在演員片酬方面,在不斷降低。目前,一個頂級演員的片酬是5000萬元,以前曾經高達1.5億元。

他還說到,也是從去年8月起,開機的版權劇數量不斷減少,2017下半年到2018年,開機的版權劇的總數量比以前大幅度增加。愛奇藝現在拿到的片單超過一百部,由於前幾年過度投資,目前的供應量遠遠大於需求量,所以版權劇的庫存非常充足。

愛奇藝CFO王曉東透露,內容成本中授權內容的占比是10%。也就是說,愛奇藝在內容上投入的錢主要花在了自製內容上,包括自製綜藝和自製劇等。

側重自製內容而不是採購播放權,短期內會讓內容成本增幅加大,但也能帶來更多的自製內容資產,自製內容的變現能力比授權內容更強,未來具有更大的商業潛力。

愛奇藝2018年版權內容資產同比增長45.7%,自製內容資產同比增長139%,表格來自侃科技。

2018年愛奇藝自製內容資產達到37.36億元,在內容資產中占比達到32.4%,而2017年該比例為22.5%。

在動漫領域,愛奇藝也投入了巨大的財力,比如每年採購多部動畫播放權,投資《靈域》《劍王朝》《神明之胄》《龍心戰紀》《四海鯨騎》《邪王追妻》《狐狸之聲》和《萬古仙穹》等多個自製長番,還聯合國內一線動畫公司及優秀創作人共同發起“晨星計劃”要孵化動漫IP。

(愛奇藝也對輕文、時代漫王、翻翻動漫、變月文化等多個ACG公司進行了股權投資)

阿里大文娛2018年虧損214.18億元

因為阿里巴巴沒有在每個季度都把內容採購成本列明,本文暫時寫上阿里大文娛虧損額,與騰訊和愛奇藝做對比。

阿里巴巴的財報中,文娛是比較小的一個板塊,卻也是虧損比例相對較大的板塊。

2018年度第一季度,阿里大文娛(也就是包括優酷、UC、阿里文學等在內的數字媒體和娛樂業務,不包括阿里影業)營收為52.72億元,運營虧損為35.41億元。

第二季度,阿里大文娛總收入達到59.75億元,同比增長46%;但虧損額也達到42.9億元。

第三季度,阿里大文娛營收59.4億元,虧損48.05億元,依然是阿里巴巴當季度各業務中的虧損王。

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